create change

Blogübersiedelung

pwebhofer — Tue, 08 Nov 2011 11:15:34 +0000

Herbstlich…

Wie ihr sicher bemerkt habt, sind in den letzten Wochen die Einträge auf diesem Blog ausgeblieben.
Kein Schwächeanfall, keine Auszeit, nur eine sommerbedingte Süd-Kreta-Entspannung. Der Grund für das Ausbleiben ist ein einfacher: Mein Blog übersiedelt, genauer gesagt nach www.peterwebhofer.at, ein kleines Dorf, nicht ganz leicht zu erreichen. Siedlungs-LKWs sind schon bestellt, Kartons für die Online-Daten sind fertig eingepackt, die letzten Umbauarbeiten bald abgeschlossen. Das ganze war doch etwas komplizierter als zunächst angenommen, wie halt immer und wie fast überall, agileres Projektmanagement halt.

Ab Mitte November hoffe ich meinen neuen Blog fertig zu haben, das Design steht bereits. Ich freu mich auf regen Austausch, Peter

Social Media Revolution 2011

pwebhofer — Thu, 09 Jun 2011 19:15:45 +0000

Die neueste Auflage des erfolgreichsten Videos über Social Media von Socialnomics mit aktuellen Statistiken für 2011 ist online.

Business Model Generation

pwebhofer — Sat, 21 May 2011 10:59:53 +0000

Alexander Osterwalders Buch „Business Model Generation“ ist mir voriges Jahr irgendwie in der virtuellen Welt untergekommen. Ich habs mir dann recht schnell gekauft und war begeistert, nicht nur von der kreativen Aufbereitung, sondern auch von den sehr klar formulierten Inhalten. Business Model Generation zeigt einen kreativen, klar nachvollziehbaren, designgeleiteten und vor allem lustvoll-spielerischen Weg hin zum eigenen Business Model.
Ich hab diesen „spielerischen Weg“ inzwischen schon mehrfach ausprobiert und bin jedesmal begeistert, wie klar und deutlich Schlüsselstellen einer Idee oder eines Projektes damit sichtbar werden und wie schnell eine Geschäftsidee für alle Beteiligten „bildlich“ und damit vorstellbar wird. Vor allem die konsequente Orientierung an den echten Bedürfnissen von KundInen, der spielerische nicht lineare Umgang (vergleichbar mit einem Tanz auf den unterschiedlichen Feldern eines Business Models) und die Verbildlichung macht das System ziemlich reizvoll.
Johannes Frühmann hat letzte Woche in seinem Blog einen lesenswerten Artikel zum diesem Buch verfasst. Ich bin noch über ein Video gestolpert, dass gute Einblicke ins Model gibt.

Eine deutschsprachige Vorlage gibts übrigens hier. Die kann man sich ausdrucken und an die Wand. Dann braucht nur noch auf die passende Idee gewatet werden…

Nancy Duarte: Dramaturgie von Präsentationen

pwebhofer — Wed, 09 Mar 2011 15:00:05 +0000

18 MINUTEN DIE SICH LOHNEN: Nancy Duarte gibt in ihrem Talk auf der TEDxEast Einblicke in die Strukturen, die gute Präsentationen seit Jahrhunderten ausmachen: What is? What could be? und das im Wechselspiel…

Wikisierung

pwebhofer — Fri, 04 Feb 2011 17:05:37 +0000

Unternehmen sollten wie Wikis funktionieren, die Welt (und das zeigen nicht nur die aktuellen Entwicklungen in Ägypten) wird zunehmend zum Wiki, zum „Macrowiki“ wie es Don Tapscott bezeichnet.
In der aktuellen Ausgabe von brandeins beschreibt er, warum hierarchische Organisationen an Macht verlieren werden und der netzwerkartige Zusammenschluss von Menschen an Einfluss gewinnt. Tapscott: „Alle Institutionen müssten im Sinne eines offenen Netzwerks neu erfunden werden.“

Tapscott skizziert dabei fünf wichtige Prinzipien auf denen die Netzwerk-Gesellschaft beruht. Ich denke, das sind auf den Punkt gebracht wohl jene Faktoren, die Unternehmen und Projekte hinkünftig erfolgreich machen werden:

Zusammenarbeit (in Aufgaben aller Art)
Offenheit (um Informationen zu verbreiten)
Bereitschaft zum Teilen (in erster Linie von geistigen Gütern)
Integrität (die auch kontrollierbar ist)
Interdependenz (alle hängen von allen ab)

Projekt 2.0

pwebhofer — Sun, 23 Jan 2011 18:00:54 +0000

Projekte sind meist in komplexe Innen- und Außenwelten eingebunden. Sie interagieren mit unterschiedlichen Ebenen: projektinterne Ebene, Organisationsebenen, beteiligte und betroffene Projektwelt, gesellschaftliche Entwicklungen. Olaf Hinz und Jan A. Poczynek haben dazu gerade einen sehr empfehlenswerten Artikel „Wieder die zunehmende Verdosung des Projektmanagements„ veröffentlicht.

Die Social Media-Entwicklungen der letzten Jahre haben diese bestehenden Komplexitäten noch einmal zusätzlich erhöht und eine neue Dynamik erzeugt. Daraus ergeben sich viele neue Chancen für Projekte (Teamwork, Kommunikation, Social Media-Marketing, Wissensmanagement etc.) aber zweifellos auch einige Bereiche, die zusätzlich im Auge zu behalten sind.

Ich hab versucht, das interne und externe Web 2.0-Wirkungsfeld in Projekten zu skizzieren (natürlich ohne Anspruch auf Vollständigkeit):

Enterprise 2.0: Die Kunst loszulassen

pwebhofer — Mon, 17 Jan 2011 08:07:40 +0000

Willms Buhse über die Kunst loszulassen:

http://de.sevenload.com/pl/iFCPibl/500×408/swf

20 Megatrends

pwebhofer — Sun, 26 Dec 2010 23:50:48 +0000

Die Weihnachtzeit ist bei mir auch immer eine Zeit des Nachdenkens und des Recherchierens. Oft fallen mir dann auch neue Ideen ein…

Ich wollte heute eigentlich schnell ein kleines Konzept für „regionale Impulszentren“ fertigschreiben und bin dann beim Recherchieren über Z_punkt gestolpert, ein Beratungsunternehmen für strategische Zukunftsfragen.

Auf dieser Seite findet man interessante Informationen zu den gesellschaftlichen Veränderungen, unter anderem Studien im Downloadbereich und eine MegaTrend-App fürs Iphone.

Eine gut aufbereitete schnelle Zusammenfassung zu den 20 Megatrends findet man da: Die_20_wichtigsten_Megatrends

Komfortzonen verlassen

pwebhofer — Sat, 20 Nov 2010 21:31:46 +0000

Bertrand Piccard zeigt, wie es möglich ist, die eigenen Komfortzonen zu verlassen und wie notwendig das ist, für neue Ideen und Visionen. Wie dringend notwendig diese Visionen und das gewisse Funkeln in den Augen heute sind, kann man jeden Tag in der Früh beim Lesen der Zeitung erahnen. In diesem Sinne: RAUS aus dem Komfort und rein in das KREATIVE CHAOS! Ich machs ab Jänner…

Enterprise 2.0

pwebhofer — Tue, 09 Nov 2010 23:00:03 +0000

Die Auswirkungen des Netzes auf Unternehmen sind gigantisch: Macht, Hierarchie vs. Netzwerke, Kreativität und vieles mehr. Interessante Enterprise 2.0-Denkanstöße von Thomas Sattelberger, Personalvorstand und Arbeitsdirektor der Deutschen Telekom AG und Prof. Dr. Peter Kruse, Geschäftsführer der nextpractice GmbH.

Peter Kruse: „Im Bereich der Kreativität brauchen wir Netzwerke, im Bereich der Umsetzung Hierarchie.„